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没病到一定程度,千万别去创业

励志人生网 2019-07-20 21:38 创业新闻 79次

他曾是媒体和年轻人追捧的创业明星,但英雄的故事却没能继续。

据媒体报道,因公司经营问题,他生前饱受抑郁症困扰。

都说娱乐圈是抑郁症高发人群,其实,创业者也是抑郁症高发人群,很多知名创业者都得过重度抑郁症,比如任正非,毛大庆,张朝阳。

创业者是大众眼中的“强者”,但在现实面前却是不被理解、忍受孤独的“弱者”,甚至成了“高危群体”。

硅谷顶级创业者、投资人本·霍洛维茨说:“在我担任CEO的8年多时间里,只有3天是顺境,剩下的8年几乎全是举步维艰。”

硅谷顶级创业者如此,其他创业者会好到哪里去?

事实上,创业3年的公司,93%都会死掉,活下来的只有7%,而且,这还仅仅只是活了下来。

创业是件很苦逼的事,你要面对别人的不断否定,你要独自忍受孤独,你还要随时随地经历各种不确定性。

既然创业这么苦逼,为什么很多人还要去创业?

为了赚钱、为了名声、为了社会地位?

不可否认,这些是众多选项之一,但如果仅仅是为了这些,只有3天顺境的霍洛维茨,坚持不了8年时间。

一定还有另外的、富有魔力的东西激励着创业者。

在我看来,这项富有魔力的东西,就是创业者对创业过程的热爱。

你热爱创业过程,热爱你做的事,你才有可能在艰苦的环境下,坚持下去。

所以别劝身边的人创业,因为你不知道这是好事还是坏事,不是每个人都能在极限苦逼的情况下,承受巨大心理压力,还能鼓起勇气前行。

创业是一个人的夜路,没病到一定程度,你千万别去。

01 一条注定通往孤独的路

2017年某天,刘润老师发了条朋友圈:今天特别不想去上班,但不知道向谁请假,只好去办公室。

众多创业者纷纷点赞。

如果你是员工,累了可以向老板请假,但如果你是创业者,全年无休才是你的常态。

你只能默默承受。

去年6月,戴科彬创建的猎聘在香港上市,成为在线招聘领域的第三家上市公司。

戴科彬从2008年辞职创业,到2018年公司上市,走了整整10年。

在猎聘上市的宣传片里,经纬中国合伙人肖敏、同时也是戴科彬的投资人,讲过这样一个故事。

“在2010年戴科彬最困难的时候,有一次半夜给我打电话,说他在高速收费站没钱了怎么办?”

肖敏说,“你说怎么办啊,难道我现在给你送过去吗?你找后边的车主借一下呗。”

过了收费站,戴科彬和肖敏聊了半个小时。

后来肖敏才意识到,“戴科彬当时并不是想要什么答案,他只是想找个人聊会儿天,他太孤独了,只是不知道该联系谁。”

所有的创业者,都是孤独的,尤其是在遇到挑战的时候。

遇到挑战时,你很难和创业搭档甚至员工分享,你也很难拿回家和家人分享,这个时候,投资人可能成了你唯一的倾述对象。

更有甚者,连投资人也不敢说,因为TA怕吓跑了投资人,只能一个人默默承受。

有人说,创过业的人和没创过业的人,已经是两个物种了。有些东西,经过岁月的洗礼,会刻在你的脸上,会刻在你的眼神,会刻在你的灵魂。

腾讯的人给傅盛说,马化腾经常在极度自信和极度自卑来回切换。

傅盛说他以前不理解,但现在他理解了,因为这也成了他的常态。

其实这是大多数创业者的常态。

你和别人聊你做的事,聊一个人说你这事不靠谱,聊另一个人也说你这事不靠谱,当这样的反馈多了,你就会自我怀疑,我是不是做错了?

你每天晚上睡觉前还觉得自己一无是处,马上就要完蛋了,但第二天早上起来又觉得自己太牛逼了,可以改变世界。

没有经历过的人,不会理解这种反复无常的状态转换,当这样的情况反复发生,你也就彻底习惯了。

《奇葩说》里,柏邦妮曾感叹:心里全是苦的人,要多少甜才能填满啊。

马东回复:你错了,心里有很多苦的人,只要一丝甜就能填满。

经历过的人,应该会很认同马东这句话。

如果你身边有创业者,多给TA一些温暖吧,TA心中的苦和累也许不会给你说,因为TA也怕你担心,但你给到的温暖,哪怕只是一点点,也会化为营养,流淌在TA全身的血液里。

02 所谓创业,就是在不确定的问题里给出确定的答案

有很多人,毕生都在追求安全感,为了得到对未来的确定性,他们愿意做任何事。

这是正常现象,因为人的本能是追求安全感,追求确定性。

但这个世界的运作规律却是不确定的,是概率分布的。

所以,这个世界也一直都是那些勇敢的人推动着社会的进步。

他们知道世界的复杂性,他们包容不确定性,他们在不确定性中作出最佳决策。

在一次公开演讲中,滴滴创始人程维感叹:

创业者是最不容易的一群人,TA就像推开一扇门,外面是漆黑一片,那条路是不清晰的,要时时刻刻一边摸索,一边认知,一边修正。

不确定性是应该的,所以你必须是一个乐观主义的人,你必须是一个有一点无畏的人,因为在做没有人做过的事情。

对一个创业者来说,不确定性时时刻刻都在发生。

你要面对市场的不确定性,要面对资本的不确定性,要面对产品的不确定性,要面对员工的不确定性。

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