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股价一日腰斩!历经27个月酷派终复牌 昔日手机巨头市值不足小米百分之一 从巅峰到没落发生了什么?

励志人生网 2019-07-19 22:11 创业新闻 199次

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  曾经国产手机领域的风云代表——酷派,在停牌27个月后复牌却遭遇大跌,盘中一度暴跌超60%,截至收盘股价报0.385港元,跌幅46.53%,目前总市值为19.38亿港元,较2015年6月29日的高峰缩水逾145亿港元。

  而酷派从辉煌到没落的转折点,应该是2015年6月28日乐视入主的那一刻。乐视入主大半年,酷派不仅没有新品上市,而且仅两年时间便退出各种手机榜单。至少在手机江湖,酷派能够腾挪的空间已经非常狭窄。数据显示,截至2019年一季度,苹果、华为、VIVO、小米、OPPO五家厂商的国内市场规模合计达到79%,其他众多手机品牌分食剩下21%的市场。

  今年1月18日,酷派发布公告称,委任27岁的陈家俊为公司执行董事,行政总裁及公司提名委员会成员,而陈家俊的另一身份则是京基集团创始人、董事长陈华的“二公子”。陈家俊在今日《致酷派人的一封信》中表示,9月份将在国内发布新品手机,并集中研发和营销力量,发力5G市场。

  尽管有京基接盘,但面对已经被基金将其估值下调至0的局面,复牌后的酷派集团路在何方?

  酷派复牌大跌,市值较高峰蒸发逾百亿

  7月18日晚,酷派集团发布公告称,已满足所有复牌条件,于7月19日恢复买卖,满足复牌的条件包括:刊发所有未刊发的业绩报告,解决审计师提出的问题,评估公司状况。

  今日复牌股价一度大跌超60%,截至收盘报0.385港元,跌幅46.53%,总市值19.38亿港元。值得一提的是,目前酷派总市值相较2015年6月29日市值顶峰已蒸发逾145亿港元,跌幅达到88%。目前酷派市值不到小米百分之一。

  股价大跌有迹可循,复牌之前,酷派刊发了2018年度业绩报告,2018年酷派营业收入为12.77亿港元,同比减少62.19%,期内亏损4.1亿港元,相较2017年净亏损27.23亿港元同比减少84.92%,自2016年以来公司净利润累计亏损达到75.34亿港元,流动负债超出流动资产约11.64亿港元,资产负债率超过80%。

  2018年度报告还透露一个细节,作为以手机为主营业务的酷派集团,在硬件研发支出上投入仅为1亿港元,同行业小米在过去一年研发投入达到人民币58亿元,华为2018年度研发费用更是高达1015亿元人民币(尽管华为的研发投入并不全是用在手机上)。

  在现金流方面,2018年度显示,公司现金及现金等价物仅为1.69亿港元,同比减少63%,仅这点现金用以维系公司运作以及提高公司在手机行业的竞争力可谓是杯水车薪。

  酷派于2017年3月30日报收0.72港元后停牌,2017年7月被基金大幅下调估值85%,按照0.11港元进行估值。今年6月上旬,易方达基金发布公告,对旗下基金持有酷派集团按照0.00港元/股进行估值,这意味着在基金经理眼中酷派集团股票已没有任何价值。

  酷派曾拥有辉煌时刻,作为“中华酷联”(中兴、华为、酷派、联想)的一员,酷派手机在安卓兴起以及随后的4G时代,出货量一度排进国产手机前三,远远领先OPPO、VIVO。公开财报显示,酷派2012年至2014年这三年营收规模从143亿港元、196亿港元增至249亿港元,2014年度净利润为5.14亿港元。

  然而命运从2015年乐视入主那一刻开始急转直下。

  从巅峰到没落,酷派经历了什么?

  2012年至2014年,是酷派最辉煌的日子。这三年,酷派是中国增速最快的手机厂商之一,占中国手机市场整体份额约10%,排名国产手机前三。

  但此后酷派却一落千丈。短短几年,酷派为何快速崛起又为何快速坠落?

  从酷派发展轨迹来看,酷派当初崛起主要得益于中国电信行业在2008年发生巨变,运营商被整合为移动、联通、电信三家,之后工信部向整合后的三家运营商发放3G牌照。三大运营商为快速抢占市场份额,采用加大对手机制造商补贴力度办法,大量购进3G手机,存话费赠手机的活动从2008年开始火遍全国。酷派创始人郭德英开始投入大量精力研究安卓系统,最终做出系列中低端安卓手机,完成和运营商的深度捆绑,酷派借此一举跻身3G时代四大国产品牌“中华酷联”之列。然而和运营商的深度捆绑后也带来了弊端:过度依赖运营商及缺乏线下实体店渠道、缺乏线上电商渠道,缺乏核心技术等。

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