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看华为生态大学 如何玩转人才生态?

励志人生网 2019-07-08 20:03 创业新闻 105次

  从孔子兴私学开始,千百年来,中国人在私塾中开始或完成自己受教育的生涯。从私塾到大学,在这里始终秉持着教书育人,培养人才的重任。随着行业数字化转型逐步深入,企业兴办大学逐渐兴起。其中,华为生态大学当属头号选手。作为一所没有实体的虚拟大学,这所被称为“不像大学的企业大学”究竟有什么魅力?

  授人以鱼不如授人以渔:实践比知识更重要

  华为生态大学的成立,顺应了产业对于ICT人才培养提出的更高要求,作为中国数字化转型人才引擎,华为生态大学秉持着训战结合的理念,给予学员更多专业作战能力。 这里包括创新数字学院、应用技术学院和合作伙伴学院三大学院,依托认证体系面向学生及ICT从业者树立人才标准,为ICT人才终身学习提供全面的服务支持,通过人才联盟促进人才可持续性流动,具体来看各学院各执其责。

看华为生态大学 如何玩转人才生态?

  应用技术学院:与国内高校和教育机构开展合作,通过各类校企合作项目,建立ICT应用人才培训基地;

  合作伙伴学院:为华为合作伙伴提供最新的、最权威的专业知识及技能,以及一站式的能力提升服务;

  创新数字学院:分享新技术在行业中的应用实践,培养创新型人才,联合高校和科研机构进行专项课题研究,促进行业数字化创新。

  “授人以鱼不如授人以渔”,华为生态大学深知好的大学不只是灌输知识与技能,更要让学生了解如何学习知识与技能,并在实践中加以应用与创新。而传道受业解惑的前提是拥有最优质的师资力量,通过学习与培训,输出真正的技能,运用于工作与生活中。

  持续关注与投入 一周年成绩有目共睹

  华为企业BG中国区副总裁、华为生态大学校长杨文池表示:“智能时代来临,传统的合作模式已不能面对多元化的诉求。华为将以“四个主动”应对AI给生态建设带来的挑战,以“三个协同”构建协同共进的生态环境,主动培养人才,实现多元共赢。”

  去年,我们见证了华为生态大学的诞生,一周年以后,在大家的共同努力下,华为生态大学取得了不凡的成绩。在过去几年,前沿技术不断推动产业和行业的发展,数字化转型也在逐步的深入,ICT产业对人才的需求结构发生了较大的变化。对此,华为与中国软件行业协会、信息技术新工科产学研联盟联合发布《中国ICT人才生态白皮书》,研究结果发现,到2017年中国ICT相关的人才缺口达到了765万,未来ICT人才缺口的70%将集中在云计算、大数据、物联网、人工智能等新兴领域。为了适应这个变化,华为与广大高校开展广泛合作,华为生态大学应运而生,一年时间转瞬即逝,其结果是与2017年相比,云大智类相比认证人数增长了200%,新技术人才的储备有了明显的提升。

  华为生态大学在这一年时间里,见证产业生态发展进入新阶段,生态合作变成生态协同;与北大光华管理学院达成战略合作,引入新的最顶尖的领导发展资源,规划系列联合解决方案赋能活动;组织迄今为止规模最大的华为生态伙伴精英赛,联合行业伙伴,共同促进产业发展。

  此外,华为将继续深化与政府、院校伙伴合作,在人才培养能力发展作出新的探索和尝试,持续加强能力的标准化,内容的体系华和赋能的场景化。对此,杨文池强调:“2019年我们将在AI、售前、行业销售领域推出新的认证,为伙伴能力的发展提供指引。并将加大ICT人才双选平台的建设,拓宽人才供给的大动脉。”

  2019年重点规划:推动ICT产业持续发展

  华为企业BG中国区合作策略与运营部部长张静为我们介绍了2019年华为生态大学的重要举措。首先,高校人才发面,加强人才双选平台建设,筹划40场双选会,新增开放更多售前和销售岗位,弥补伙伴人力缺口。增加线上线下双选联动,跨越地域界限寻找更多机会。另外,以赛促学,除产品的实践赛新增包括物联网、大数据、人工智能等方向的创新大赛,以考察学生的创新与合作开发能力,鼓励高校人才去创新实践。

  张静强调:“2019年我们将聚焦伙伴业务中至关重要的三个核心角色,售前、销售、管理者这三类角色的能力提升工作。”售前角色,主要解决的是基础售前能力和高级专家,尤其是行业专家的能力;销售角色,推出销售微产品认证,认证内容是与内部的华为大学进行深度的合作,讲师质量更进一步;管理者能力,今年推出三大类的高管赋能形式,伙伴可以根据自己的情况按需选择,实现更加精准的能力发展支持。

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