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为什么别人创业越做越轻松,而你却越做越心累?

励志人生网 2019-05-12 18:01 创业新闻 163次

最近,王健林先生的一张作息表在网上流传开了,投投看到作息表,不禁在心里感慨:王健林先生一天的工作效率真高呀!再联想到自己,作为一名创业者,其实一天当中有很多的时间是被白白浪费掉了,相信你有时候也会产生这样的困惑——如何才能提高自己的工作效率?

今天,投投就找来4位顶级的企业家、投资家分享他们在工作当中提高自己效率的方法与技巧。为了优化你的阅读体验,本文采取「虚拟圆桌交流」的形式,内容来源于网络公开材料,其中有部分素材来源微信公众号「42章经(ID:myfortytwo)」。

Q:

“让我们一起聊聊

如何才能提高自己的工作效率?

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汽车之家创始人、车和家CEO、天使投资人 李想

对于这个问题,我有6点心得:

1)、上午早点去上班,上午正常上班的效率远远大于晚上加班的效率。创业者别上午不去上班,晚上非要通过加班让自己显得很付出、很辛苦的样子,员工又不是傻子。当然,如果既定的目标或关键的时间点无法完成,该加班还要加班,这没啥可商量的。

2)、高效制定自己的工作计划,每天必须完成不超过三件重要的事情(安排太多的事情,只能证明你完全没有计划能力,日理万机的企业家除外),让自己有足够的时间解决随机的事件,把更多的时间留给和团队沟通、交流。

3)、自己没想明白的方向和目标,不要扔给团队。浪费团队的时间、精力、资源就是在浪费自己的时间、精力、资源。创始人一个拍脑袋的想法,团队几十人就跟着干,这个代价很大。

4)、要投入时间和团队共同建立主要的判断准则,并把决策的权利和责任交还给每一层的实际负责人。决策能力和决策效率提升了,团队里就大大减少瞎忙活不出结果的人。让团队在「晴天」中前行是创始人的责任,尽量减少让团队在「浓雾」里工作的次数。

5)、学会和大部分的约见说不,因为大部分真的什么用都没有。如果一个商业约见你内心感觉不到任何心动和价值,见面的话也100%毫无价值,会议同理。提前了解自己和企业想要什么,可以让商业会面和会议的效率大幅提升,省出来的时间也难以估量。

6)、把会议和商业沟通都放在白天

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Facebook创办人、风险投资人 马克·艾略特·扎克伯格(Mark Elliot Zuckerberg)

这是一个很棒的问题,结合自己过往的工作经验,我有12点心得,希望能对你有所启发:

1)、时间总会有的:每天只计划 4~5 小时真正的工作

2)、当你在状态时,就多干点,不然就好好休息:有时会连着几天不在工作状态,有时回到工作状态又会连着几个通宵,这都很正常。

3)、重视你的时间,并使其值得重视:你的时间值1000美元/小时,你需要尽快行动起来。

4)、不要多任务,这只会消耗注意力;保持专注,一心一用。

5)、进入工作状态的最佳方式就是工作,先从小任务开始做起,让自己慢慢运转起来

6)、把会议和沟通 (邮件或电话) 结合,创造不间断工作时间:一个小会,也可能会毁了一个下午,因为它会把下午撕成两个较小的时间段,以至于什么事情都干不成。PS:当你看到一个程序员正在冥思苦想时,千万不要过去打扰他,甚至一句问候都是多余的。

7)、一天内尽量保持相同的工作环境。在项目/客户之间频繁切换,会导致你工作效率下降。

8、工作—放松—工作=高效(番茄工作法)

番茄工作法是弗朗西斯科·西里洛于1992年创立的一种相对于GTD更微观的时间管理方法。

使用番茄工作法,选择一个待完成的任务,将番茄时间设为25分钟,专注工作,中途不允许做任何与该任务无关的事,直到番茄时钟响起,然后在纸上画一个X短暂休息一下(5分钟就行),每4个番茄时段多休息一会儿

9)、把不切实际的任务分割成合理的小任务,只要每天都完成小任务,你就会越来越接近那个大目标了。

10)、你必须清楚白天一定要完成的最重要的事情是什么,只去做那件有着最大影响的事情

11)、把昨天翻过去,只考虑今天和明天。昨天的全垒打赢不了今天的比赛。

12)、给所有事情都设定一个期限,不要让工作无期限地进行下去

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