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新总统治下,在巴西的中国企业怎么样?

励志人生网 2019-05-13 11:18 美文经典 132次

  【环球时报赴巴西特派记者 邢晓婧】“在这里,我已经看到世界的未来。”暂且不论奥地利作家茨威格在散文集《巴西:未来之国》中的这句话是否适用于今时今日,在巴西的当下与未来,中国成为重要参与者却是不争的事实。不过,巴西新总统博索纳罗竞选期间的系列言论却一度给中巴经贸合作蒙上一层阴影。近日,作为由环球网组织的“中国网络名人环球行——拉美站”成员,《环球时报》记者参加了由中国公共外交协会主办的中巴智库论坛、中资企业座谈会等活动,走访巴西首都巴西利亚等城市,对话中巴政、商、学界人士,了解在巴中企的发展现状,探索两国未来合作的多种可能性。

  深耕当地——虽经历政治动荡,但仍为目标而坚持

  高耸的白色铁塔,一根根输电导线凌空而过,串联成热带雨林中一道独特的风景线……这便是中国国家电网公司的巴西美丽山直流特高压二期项目(简称“美丽山二期项目”)。该项目工程途经巴西5个州、81座城市,经过北部亚马孙雨林、中部塞拉多热带草原和南部大西洋沿岸山区三个地理气候区,从北至南跨越或绕过20个自然保护区。

  国家电网巴西控股公司(简称“国网巴控”)所在的里约大厦,是里约市中心的地标性建筑,中国电力装备公司等不少中企也在此办公。走进大楼,《环球时报》记者注意到,当地面孔的员工远远多于中国人,他们身穿国家电网制服,上面并排绣着中巴两国国旗。

  在一张资产分布图前,不同颜色的线条勾勒出国家电网在巴西的项目线路。国网巴控董事长蔡鸿贤指着一条藏蓝色的线对《环球时报》记者说,这条就是美丽山二期800千伏特高压输电线路,全长2539公里,输电能力400万千瓦,是巴西历史上最大的输电项目,也是全世界最长的800千伏直流输电工程。

  国家电网公司于2017年与巴西卡玛古集团等完成股权交割,成功收购巴西最大配电企业CPFL54.64%的股权。对此,巴新总统博索纳罗曾称,不该允许中企控制巴西重点产业,“中国不是在巴西收购,而是在买下整个巴西!”

  美丽山二期项目是巴西历史上所经区域生态环境最多样、属地关系协调最复杂的工程项目。蔡鸿贤说,如此庞大的工程在建设过程中绝非一帆风顺,动荡的政治局势是其中一项重大挑战。

  根据巴西法律,项目开工前必须取得环保署的施工许可。巴西环境保护法有2万多条,被认为是世界上环保法规最多的国家,审批程序繁杂。为确保按时开工,国家电网先后聘用400多人参与环评工作,最终提交的报告达56卷。

  不料,审核期间,恰逢时任巴西总统罗塞夫遭弹劾,政府机构动荡,包括环保署在内的各个部门负责人几经变动,给项目推进带来极大困难。项目团队无数次与巴西能矿部、环保署等政府部门进行沟通协调,经过25个月的努力,项目最终得以通过。

  国网巴控总经理常忠蛟告诉《环球时报》记者,尽管博索纳罗就职后尚未直接就美丽山二期工程发表过看法,但巴政府相关部门一如既往地支持该项目。“电力工程是巴西的应急工程,这在巴西是跨世纪的大工程,只有国家电网才有实力完成。巴政府希望中方如期甚至提前完工,因为该项目本身就为当地创造了1.8万个直接就业岗位,一旦投入使用可以降低电价,减少民众用电成本,还能为巴西提供稳定的电力。”

  常忠蛟说,目前来看,新总统上台并未给中企造成负面影响,国家电网一直以来秉承的目标是“为巴西可持续发展输送电力”。他相信,只要坚持做到这一点,公司未来在巴经营不会因政治因素而出现大的波动。

  正确选择——对“中国速度”从惊讶到适应

  巴西是中国在拉美地区最大贸易伙伴和最大投资目的地国。近10年来,200余家中国企业落户巴西,中国对巴西投资年均增长29%。

  中国家电品牌TCL开拓巴西市场时没有选择单打独斗,而是跟当地家电龙头企业SEMP“强强联合”,成立合资公司。短短3年,凭借TCL的先进技术及SEMP的销售渠道和管理经验,共同打造了国际化品牌本地化运营的典范,业务范围覆盖电视、手机、空调等领域。

  在和中企联姻前,SEMP曾跟日本东芝合作39年。SEMP TCL合资公司CEO里卡多·弗雷塔斯在接受《环球时报》记者采访时称,SEMP与东芝的合作整体来说比较愉快,可是从十几年前开始,东芝总部接二连三爆出各种丑闻,这几年更是负面新闻缠身,作为股东,东芝公司没能起到任何积极正面的作用。于是从2015年起,他们着手寻找新的合作伙伴,当时日系家电品牌日薄西山,中国品牌迅速崛起,SEMP最终将合作对象锁定为TCL。

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