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有关团队合作的职场励志文章

励志人生网 2020-10-18 08:50 励志故事 66次

秋天的时候,抬头看天空,往往看到大雁以“人”字型排列方式,整齐划一的飞翔。当每一只大雁展翅拍打时,造成其他的大雁立刻跟进,整个雁群抬升。这些大雁们彼此聚集,相互鼓励,一起飞过数万英里。

据说当野雁群飞时,若其中有一只野雁受伤而得停止飞翔时,最靠近它身边的两只野雁,会陪同他一起降落,并且待在受伤野雁身边照顾它,直到恢复,能够重新飞翔为止。野雁们则会等待下一批野雁靠近时,一起加入新雁群的行列。

根据研究指出,借着“人”字队形,雁群比雁鸟单飞时,至少提升了71%的飞行距离。因为雁群一起飞行时,会创造浮力,减轻飞行时所需耗费的体力。

从雁子群聚飞翔的现象中,日本学者赤松要于1935年体悟出“雁行理论”。雁行理论认为,战后亚洲国家经济快速成长,以及产业结构的变迁现象,是以日本为首,其次为亚洲四小龙(台湾、韩国、香港、新加坡),再其次是中国与东南亚各国(包含印尼、马来西亚、菲律宾、泰国等)。不过近来雁行理论用于解释经济发展次序的解释力逐年衰弱。雁行理论用于谈论某一产业在国家内因产业转移而经历的兴起、成长、成熟、衰退过程。

不过,从雁群聚飞翔之中,我却体会到另一个道理,那就是群体合作比个人单打独斗能够获得较多的优势。个别单打独斗就好像独自飞翔的野雁,团结合作则像呈“人”字队形飞翔的野雁。

所谓合作,并不是只有好处的时候一起赚钱,当合作伙伴受伤时,愿意停下脚步照顾对方,也是合作中重要的一环。愿意协助他人,也懂得接受他人的协助是很重要的。

如果承认团队合作有助组织运作,则当组织加入新手菜鸟时,老鸟们会尽力帮忙菜鸟适应环境与熟悉工作流程,而不会欺负或者倚老卖老。异地遇同乡时,会相互提携,一起努力打拼,而不是坑骗同乡,图利自己。

此外,在野雁群里,领导飞行的并非总是同一只野雁。当领头野雁疲累的时候,它会自动退到雁群后方,让其他野雁接替领导雁群的任务。雁群们强调团结合作,绝对不会因为自己是领导飞行的雁子就一意姑行,或者霸占领导人的位置不放。野雁懂得适时换手,好让雁群能够飞的更好更快。

领导雁群飞行的野雁,视自己为雁群的仆人,默默工作,服务雁群团队,以达成组织目标(而非个人利益)为领导的核心目标。

组织团队合作也是如此。当领导人无力再领导组织前行时,就应该退到组织内部,让有能力的人继续领导组织。无论原先领导人是暂时性或永久性的退出领导,一但退出领导角色,便应该完全放手,别在新领导背后以意见操作,也别挑动组织派系分裂,才能够真正帮助组织团结,往前迈进。

而身处雁群中的其他野雁,会以叫声鼓励领头的野雁,并提醒领头的野雁注意速度,免得让某些野雁跟不上脚步。雁群们懂得利用发出声音,传递信息,调整雁群的步伐和脚步。

同样的,在组织里被领导的人,也可以以声音发出信息,提醒领导人组织内部的状况。至于信息是批判或赞美,实质建议或情绪谩骂,任谁都知道哪一种声音有助于组织团结和目标达成。毕竟,我们不至于比野雁还不如,连相互扶持彼此合作的好处都不了解吧!

若在人生路上,能有一群目标相同,路径相同的志同道合者一起合作,绝对比单打独斗来得好。因为彼此合作能够相互激励、相互扶持,一起改进问题,学习彼此的长处,一起提升优点,因而能让效率倍增,加快脚步。

像野雁群飞般的团队合作,正是未来企业战士最需要的特质。

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