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谁说CFO都是理性派?他更相信内心感觉的力量

励志人生网 2019-07-12 05:36 人生感悟 158次

谁说CFO都是理性派?他更相信内心感觉的力量

  在咨询行业工作近8年后,李承宗受邀加入了康龙化成,一做就是12年。在这过程中,他见证了公司的不断成长,也经历了工作中的持续磨练。虽然自工作之初就和数字打交道,但对于职业选择,他个人却更相信内心的感觉。他说:“如果你觉得所做的事情是有意义的,就一定要坚持下去。”一起来看他对职业选择、企业管理和个人成长的思考。

谁说CFO都是理性派?他更相信内心感觉的力量

  12年前,一支橄榄枝伸到了李承宗的面前:他曾服务过的一位投资人,邀请他加入一家创业企业从事财务相关工作,并参与该公司的上市计划。

  彼时,李承宗已经在咨询行业工作了近八年。香港科技大学会计学专业出身的他,2000年毕业后直接进了“四大”之一的KPMG,3年后转战一家专注于做并购交易和金融咨询服务的国际咨询公司。

  当时这位投资人向他介绍公司有望在三到五年内完成上市。抱着实战更能提升自我,并有利于长期事业发展的想法,李承宗欣然接受了这份新工作。然而,令他没有想到的是,所加盟的公司直到今年初才登陆A股,而自己竟然一做就是12年!

  李承宗坦言,企业的发展和上市过程并非如预想般的顺利,期间亦经历了各种“至暗时刻”。在他感到挫折和气馁的时候,不经意间听到的广播节目中的一句话,给了他来自命运的提示——一个创业公司的高管在分享自己的上市成功经验时说:“最大的成功秘诀,莫过于坚持!”

  “如果你觉得团队是对的,行业是对的,所做的事情是有意义的,就一定要坚持下去!”李承宗说道。

  到底是什么,让出生于香港的他在一家内地企业一做就是十二年之久?在这过程中,他有哪些体会和感悟?

  两条路的抉择

  2008年1月,李承宗正式就职康龙化成(北京)新药技术股份有限公司。彼时,康龙化成还不是如今这个在中国、美国、英国均有运营实体,拥有6,500多名员工的国际领先生命科学研发服务企业。

  2004年,海归科学家楼柏良在北京中关村(000931)创立了康龙化成,主要从事组合化学、药物化学、有机合成化学等领域的研究。

  短短数年,这家新创企业蓬勃发展,吸引了众多投资人的目光。

谁说CFO都是理性派?他更相信内心感觉的力量

  2007年1月,康龙化成完成了首轮融资,包括君联资本在内的两家著名投资机构成为了公司股东;2008年4月,也就是李承宗加入后的三个月,康龙化成完成了更大规模的次轮融资。这些都似乎预示着企业即将迎来腾飞的阶段。然而,关乎企业未来的战略抉择,摆在了康龙化成的管理团队面前。

  当时,康龙化成有两种不同的发展路径:一种是继续专注于实验室化学服务的企业,尽快把利润规模做大后登陆资本市场;另一种则是把业务延伸到新药研发流程的不同领域,这意味着更多的人力和资本投入以及更长的投资回收期,而这也会给企业带来很多未知的风险。

  尽管有更大的不确定性,康龙化成管理团队基于对行业发展趋势的前瞻性判断,毅然选择了更加艰辛的创业之旅,并于2008年开启了由纯化学服务公司向全方位药物研发一体化平台的转型之路。

  “公司成立的前十年始终处于投入阶段,直到2014年才实现了盈亏平衡。”李承宗说道,“原来的IPO时间表自然也大幅推迟了。”

  事实上,直到今年年初,康龙化成才正式在深交所挂牌上市。

  12年IPO之路的背后

  通常情况下,投资人能给予一家企业IPO的耐心最多不超过5年。然而,康龙化成却用了12年。在这期间,首轮领投的君联资本等机构与康龙化成始终同行、一路相伴,很多投资人离职到了新的投资机构后又参与了后续的融资。这样的情况在业内较为鲜见,正恰恰是因为康龙化成的团队和业务发展给予了投资人足够的安全感。

  康龙化成为什么能赢得投资伙伴的信任?

谁说CFO都是理性派?他更相信内心感觉的力量

  李承宗认为,管理团队本身的素质,以及团队对企业战略方向的信心和坚持,是至关重要的原因。“我们董事长的科研背景使他对这个行业发展趋势有很强的预判力。团队成员也都团结一致、目标明确。我们定下战略方向后,就从来没有放弃过。”李承宗解释道。

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