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财政部安徽监管局:领悟内控培训新精神 促进内控工作再上新台阶

励志人生网 2021-01-21 06:08 人生感悟 106次

  近日,安徽监管局组织全体干部职工集中观看了财政部监督评价局局长兼内控办主任郜进兴同志作的“强化财政内控工作促进财政职能作用有效发挥”内控专题讲座,并以培训精神为指引,深入分析内控工作存在问题和不足,认清职责使命,压实内控职责,研究做好培训精神的贯彻落实,为安徽监管局发展提供业务、管理与廉政风险保障。

  一、提高政治站位,加强学习贯彻。一方面提高政治站位,及时组织学习内控培训精神,准确把握形势任务,明确深化财政内控是贯彻落实全面从严治党要求、进行自我革新的重要举措,是深化财税体制改革、落实党中央大政方针和财政部党组决策部署的重要保证。另一方面将培训精神贯彻到安徽监管局2021年内控工作中,并继续加强对全局内部管理制度的修订完善,明确业务牵头处室的政策口径和业务对接“双统一”职能,最大限度压缩不同处室预算监管自由裁量权。此外还将内控培训纳入2021年干部培训计划,强化内控业务培训,不断提高干部职工对内控工作的思想认识,对内控制度的全面理解,对内控流程的全面熟悉。

  二、强化组织领导,压实内控责任。认真落实内控工作有关要求,结合局领导班子调整情况,及时调整局内控组织机构人员,成立以局长为主任,其他局领导为副主任,各处室负责人为成员的局内控委,统一领导全局内控工作。内控委下设办公室,由各处室业务骨干组成并担任本处室内控管理员。同时,进一步明确内控委、内控办和内控管理员的工作职责,形成由一把手抓全局、分管局领导抓重点,内控办抓协调、处室抓具体、内控管理员抓日常的分级管理组织架构。

  三、完善内控制度,修定操作规程。根据财政部有关内部控制相关规定,在2020年新修订的内控操作规程基础上,各处室认真对照财政部相关工作要求,进一步树立业务工作新变化和新要求,查找与监管局前期制定的内控操作规程不一致的环节,及时提出解决措施和建议,继续分步稳妥实施专项业务制度和内控规程修订完善工作,深入推进内部管理操作规程和专项业务操作规程的建设工作。

  四、开展自评自查,提升管理水平。制定内控抽查实施方案,明确抽查工作程序和抽查结果运用等相关要求,组织各处室开展内控自查工作。同时在处室自查基础上,成立抽查小组选取日常或专项业务项目进行互查,对每个抽查项目均制定抽查记录单,对抽查发现的问题进行详细描述。同时加强结果运用。对自查发现的问题,认真分析成因,凡不符合相关要求的,要立即进行整改和完善,并将自查自纠情况将作为年度内控考评的重要参考,并与年度评先评优挂钩。

  五、加强工作互动,促进党建融合。内控办与机关党委、机关纪委、各处室加强沟通协调,发挥好内部控制在制度建设、业务拓展、机关运转、风险防范、廉政建设等方面的作用,加强风险事件的核实查处和内控结果的考核运用追责。同时认真落实部党组关于“把内控作为机关党建的重要配套措施”的要求,将内控管理作为机关党建工作重要抓手,建立处室纪律监督员制度和机关党委、机关纪委相关同志列席局长办公会议的形式,让纪律监督融合到局重要业务工作决策部署和处室专项业务开展落实中,发挥廉政风险防控作用,推动党建与业务工作融合。

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